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情境领导力测评

 产品介绍

 

情境领导力测评以肯·布兰查德与保罗·荷西二人首创“情境领导”的管理学说为基础,对受测者领导行为的三个方面加以考察:一是根据下属的不同情况恰当运用不同领导风格的能力,即领导力;二是受测者对指导型、教练型、支持型、授权型四种领导风格运用的偏好,即领导风格;三是受测者在专业能力、信息能力、指示能力、职权能力、奖励能力、关系能力、强制能力七种能力方面的表现情况,这些反映受测者是通过哪些能力影响下属和团队的,即领导力来源。

情境领导力测评的题型以情境测验为主,将管理者可能遇到的各类场景体现在试题中,让管理者在不同的风格的矛盾中选择合适的方式处理危机。本测评对受测者灵活运用不同领导方式的能力加以评估,并测量了领导者惯常使用的领导方式,帮助领导者根据不同情境采取因人而异的领导风格。

本测评适用于高层管理者、中层管理者和基层管理者的招聘、选拔、任用和培训等人才管理活动。
一、领导力的分值高低,说明受测者领导能力的强与弱,可以根据得分选拔优秀管理者。 
二、领导风格的类型,是指在管理团队时偏爱使用的管理方式,适用于为不同类型的部门选拔合适管理者,比如由新人组建起来的团队适合指派指导型和教练型管理者,而不适合指派授权型管理者。 
三、领导力来源,主要是领导者的魅力所在,比如有的以技术见长、有的以指挥见长,了解管理者以何种方式影响团队成员,以形成管理者独特的影响力。

 

 测评说明

 

1. 共41题。
2. 需在截止时间前完成任务,到期自动截止。
3. 请一次性答完所有题目。
4. 请如实填写或按直觉填写。

 

 更新时间

 

2018-10-12 16:02:23

情境领导力测评
答题时限:30 分钟

测评类型:单人测评 (工具只适用对人员个体的测评,完成测评每个人均对应一份报告)

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领导力+领导风格+领导力来源
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